企業向け新任管理職研修
新任管理職向け研修
1. 講座名 : 時間の使い方がうまくなるタイムマネジメントの基本
2. 対象者 : 新任管理職
3. 目的
新しく部下を持ったり、またはそういう立場になった方々は、今までの担当者としての仕事に加えて、部下の仕事の管理・指導を行うことを期待されるようになり、今までとは仕事の性格が変化してきます。
仕事の量も幅も飛躍的に増えるようになり、このため、仕事を効率よくこなす従来の方法よりも、効果のある仕事により多くの時間を割くことが必要になります。
このため、今までの自分だけの仕事の管理から一歩ステップアップすることが必要になります。
本講座の目的は、どうしたら重要な仕事にもっと時間を使うことができるようになるのか、そしてどうしたらより効率よく仕事ができるようになるのかを修得することです。
4. 期待される効果
この考え方を理解し実践することで、
(1) 自分で仕事をコントロールできているという実感を持てストレスやイライラが減る
(2) 1日の終わりに達成感が味わえ、大きな満足感が得られるので、仕事のやる気が湧く
(3) 何より、系統立てて仕事をこなすことで貴重な時間を有効活用できるようになる
5. 内容
所要時間 | ||
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仕事の分析 | 45分 |
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なぜ仕事に追われてしまうのか? | 30分 |
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タイムマネジメントの3原則を理解する • アイゼンハワーの原則 : 仕事に優先順位を付ける 演習 : あなたの仕事の分析とその評価 • プライムタイムの原則 : 優先度の高い仕事を前もってスケジュールする • 能率の原則 : 体のリズムに従う、ストレスをためない、捜し物に時間を使わない |
90分 |
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効果的な委任 | 60分 |
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<質疑応答> <アンケート> |
15分 |
6. 所要時間 : 4時間
7. 事前作業について
このセミナーでは、皆様の日ごろの仕事の分析を通じて、皆様のタイムマネジメントの傾向診断を行います。 参加される方は、「仕事の分析シート」を事前に配布しますので、忘れずに記入してご持参ください。