AWO（ドイツ）
ケーススタディ 1 ： AWO（ドイツ）
AWOは、141の「professional」ライセンスを持っています。
TaskTimerでは主にアポイントメントとタスク管理が使用可能です。
当初、多くの人は簡単なポケット手帳や大きなテーブル手帳に依存することからなかなか離れることができませんでした。そのため、「二重の予定管理」効果が生じてしまっていました。
しかし時間が経過するにつれ、TaskTimerは、大部分の従業員の時間を最適化する、取り替え不能で柔軟なツールとなっていきました。
関連するアイテムは直接アポイントメントにリンクされ、タスクは優先順位で設定されます。
TaskTimerの扱いに熟達するにつれて同僚は時間と個人管理の利点についてもっと聡明になっています。
AWOはたくさんの社会事業を計画・開始・実行するため、プロジェクト計画にTaskTimerを使うことは明らかでした。
このために、AWOはプロジェクト管理のために最初に包括的な教育を実施しました。TaskTimer『テクニック』の最大限の活用で、プロジェクトの効率と効果が成長したことは明らかでした。プロジェクトは慎重にターゲット/目標を定めるだけでなく、より良い計画と目標の設定を必要とします。 目標に達するためには、どんなプロジェクトでも多くのアクティビティに分けられます。 これらさえ慎重に計画されて、そして調整される必要があります。
予想される結果を達成するためにバインドされた全てのステップは、TaskTimerにシステマチックに設定され、その構成を簡単にみることができるようになっています。
AWO, Michael Kriegel
